Mars

Si depuis décembre un ou des événements se sont produits, on peut s’y attarder et analyser nos actions. On peut aussi discuter ensemble des éléments du protocole avec lesquels le comité est moins confortable ou de certains enjeux tels que la présence aux rites funéraires, les rituels collectifs, quoi faire avec le bureau ou le casier vide, etc.

Prenons le temps de nous demander « et si c’était nous? » Une noyade dans le cours de piscine qui s’est passée à 425 kilomètres de nous peut faire l’objet d’analyses. Pourquoi ne pas contacter nos collègues et voir comment ils ont géré leurs situations?

Chaque année, des exercices d’incendie sont faits systématiquement. Pourquoi ne pas faire une simulation annuelle en comité ou même avec toute l’équipe-école? Il sera alors possible d’évaluer l’efficacité de nos actions, mais aussi les résistances.

Lorsqu’on en parle, on décèle les zones où le besoin de formation se fait sentir : l’annonce, le deuil, la gestion de nos propres émotions… Peu importe le sujet, en explorer minimalement un par année est une saine pratique.